Notre Programme 2026-2032

La sécurité de nos habitants est une priorité. Nous voulons repenser la circulation dans nos hameaux et encourager les mobilités alternatives pour un village plus apaisé.

Sécurité routière

• Sécurisation et mobilité douce pour la traversée de Nyoux à Murcier : trottoirs, pistes cyclables, sécurisation de l'école
• Repenser la traversée de Murcier : stationnements, élargissement de la voie, trottoirs, sécurisation de l'accès à l'arrêt de bus, chicane du bas
• Repenser la traversée des hameaux et du chef-lieu
• Radar préventif avec affichage des résultats et sensibilisation des usagers (newsletter, réunions publiques, affichages)
• Étude de faisabilité pour des feux intelligents

Sécurité des biens et des personnes

• Mise en place de vidéosurveillance autour de la mairie, de l'agorespace et des espaces qui le nécessitent

Mobilités alternatives

• Mise en place de Hé Léman (covoiturage pour Genève) et promotion du covoiturage
• Promouvoir le service de bus de proximité et les services de mobilité des TPG
• Installation de bornes de recharge électrique sur le parking de la mairie et/ou de l'école
• Développer la mobilité douce à vélo sur l'axe Murcier – Chef-lieu – Les Chavannes – Chez Borgeat
• Créer des parkings pour randonneurs à Murcier et autres endroits stratégiques

Les associations et les bénévoles sont le cœur battant de notre village. Nous voulons leur donner les moyens de leurs ambitions et créer de nouveaux temps forts pour rassembler tous les Savignerands.

• Soutien aux associations et à leurs manifestations : communication, prêt de matériel et de salles
• Accompagner la mise en place et le développement de la guinguette
• Sonorisation et isolation de la salle des fêtes et de la salle citoyenne
• Soutenir les Blés d'Or et créer une association pour les jeunes (en lien avec les Ours ou Jonzier)
• Développer le marché et les animations autour
• Lancer les « Fenêtres de l'Avent » à partir de 2026
• Organiser un forum des associations une fois par an
• Promouvoir le sport et la condition physique : démonstrations d'ateliers avec un coach 2 à 3 fois par an

Faciliter le quotidien des habitants passe par des services accessibles et une information claire. Nous voulons moderniser nos outils tout en restant proches de chacun.

Services à la population

• Créer un guichet unique de service public (une demi-journée par semaine) : poste, aide numérique, démarches administratives
• Prise de rendez-vous en ligne pour le guichet unique
• Permanences mairie le vendredi (jour de marché) pour accueillir les habitants pendant leurs courses
• Repenser les heures d'ouverture de la mairie si nécessaire
• Écran et accompagnement numérique à disposition des personnes âgées
• Ateliers d'accompagnement aux outils numériques pour le 3ᵉ âge

Communication modernisée

• Site web dynamique, facile à mettre à jour par les élus, avec des informations claires pour tous
• Présence active sur les réseaux sociaux (Facebook, Instagram) pour communiquer les informations importantes
• Newsletter trimestrielle par mail et par boîtage (1 page recto/verso)
• Panneau d'affichage lumineux placé stratégiquement pour informer tous les habitants

Notre école et nos jeunes sont l'avenir de Savigny. Nous voulons maintenir une école de qualité et offrir aux adolescents des espaces et des projets pour s'épanouir dans leur village.

L'école

• Maintenir l'effectif de l'école à son niveau actuel (~120 élèves) et anticiper à moyen et long terme (hausse ou baisse des effectifs)
• Aider l'école dans son fonctionnement et le développement d'outils pédagogiques
• Repenser le management du périscolaire et le suivi du personnel

La jeunesse

• Création d'un Conseil Municipal des Jeunes
• Création d'une association de jeunes (12-17 ans) en lien avec les Ours ou avec Jonzier
• Proposer un lieu de rencontre dédié aux jeunes (type foyer, local)

L'avenir de notre commune passe par un urbanisme réfléchi, en concertation avec les habitants, et par des investissements responsables pour l'environnement.

Urbanisme & Logement

• Assurer la continuité du développement de la commune (objectif de 2% d'augmentation par an, demande de la ComCom)
• Révision du PLU pendant le mandat, avec participation citoyenne sur les enjeux importants
• Repenser le projet des Grands Prés, notamment la partie commerce et locaux à disposition
• Instruire les dossiers en bonne intelligence avec les habitants et propriétaires

Environnement & Énergie

• Projet de délocalisation du rejet des eaux usées : mise en place et suivi
• Raccordement des hameaux aux eaux usées
• Isolation de la salle des fêtes et de la salle citoyenne

Un village vivant, c'est un village avec des commerces et des lieux de rencontre. Nous voulons développer notre marché et attirer de nouveaux services pour éviter de tout faire ailleurs.

• Développer le marché avec plus de marchands (délocalisation sur le parking pour les grands événements)
• Travailler avec SOS Villages pour la création d'un bar et/ou d'une épicerie
• Créer un référent par hameau pour animer la vie locale et remonter les besoins

La démocratie ne s'arrête pas aux élections. Nous voulons associer les habitants aux décisions importantes et garantir une gestion transparente des finances communales.

Participation citoyenne

• Ouvrir les commissions municipales à la participation d'habitants
• Organiser des réunions publiques dans les hameaux tous les deux ans
• Mettre en place des référendums consultatifs sur les grandes décisions
• Assurer la présence des élus lors des manifestations locales et dans les permanences

Transparence financière

• Transparence sur les comptes, les projets et leur financement (au conseil et auprès de la population)
• Recherche systématique de subventions pour chaque projet finançable